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一,、企業(yè)文化建設(shè)的方式 

?企業(yè)文化—或稱公司文化,，一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀,、作風(fēng),、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色 的精神財(cái)富的總和,，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣、目的,、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價(jià)值觀,、最高 目標(biāo),、行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象，通過宣傳,、教育,、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范 員工行為，凝聚員工力量,，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù),。公司文化建設(shè)的實(shí)施執(zhí)行方式：

1、早會(huì)、例會(huì),、總結(jié)會(huì) 

??在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念,。總結(jié)會(huì)是月度,、季度,、年度部門和全公司的例會(huì)，會(huì)議全程拍照簽到,、發(fā)表意見,、會(huì)議記錄歸檔。這也成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分,。 

2,、工作總結(jié)

??工作總結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求和如何改進(jìn),。

3,、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語 

??把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置,。

4,、樹立公司模范先進(jìn)典型 

??給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”,、“何為工作主動(dòng)”,、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”,、“何為效率高”,，從而提升員工的行為。因?yàn)樯鲜龅倪@些行為都是很難量化描述的,，只有具體形象才可使員工充分理解。 

5,、外出參觀學(xué)習(xí) 

??企業(yè)管理當(dāng)局對員工所提出的要求是有道理的,，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔?，我們?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí),。通過外出參觀學(xué)習(xí)可以感受到其他公司的管理模式和文化氛圍，從而引進(jìn)我公司,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況,，取長補(bǔ)短。

６,、企業(yè)創(chuàng)業(yè),、發(fā)展史陳列室 

??陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品，宣傳公司從發(fā)展至今的歷程，以講故事的形式表述宣傳出來,。 

７,、文體活動(dòng) 

??文體活動(dòng)指唱歌、跳舞,、體育比賽,、國慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等,，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行,。每年的節(jié)假日和年底尾牙舉辦公司活動(dòng)。

８,、引進(jìn)新人,，引進(jìn)新文化 

??引進(jìn)新的員工，帶來些新的文化,，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化,。

９、開展互評活動(dòng) 

??互評活動(dòng)是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價(jià)同事工作狀態(tài),，也當(dāng)眾評價(jià)自己做的如何,，并由同事評價(jià)自己做得如何，通過互評運(yùn)動(dòng),，擺明矛盾,，消除分歧，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化,。

10,、公司領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 

??公司管理層主管樹立模范作用，帶頭實(shí)施公司管理制度,。

11,、制作企業(yè)電子報(bào)刊 

??企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體,。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口,。

二、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容

一,、物質(zhì)層文化

??企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,、企業(yè)容貌,、企業(yè)建筑,、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容,。

二,、行為層文化

?行為層文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學(xué)習(xí)娛樂活動(dòng)中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。指企業(yè)經(jīng)營,、教育宣傳,、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象,。包括企業(yè)行為的規(guī) 范,、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間,、企業(yè)與顧客之間,、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會(huì)之間的行為,。

1,、企業(yè)行為的規(guī)范是指圍繞企業(yè)自身目標(biāo)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,、保護(hù)客戶的利益等方面所形成的基本行為規(guī)范,。企業(yè)行為的規(guī)范從人員結(jié)構(gòu)上劃分為企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物行為和員工行為等,。

2,、企業(yè)人際關(guān)系分為對內(nèi)關(guān)系與對外關(guān)系兩部分。對外關(guān)系主要指企業(yè)經(jīng)營面對不同的社會(huì)階層,、市場環(huán)境,、國家機(jī)關(guān)、文化傳播機(jī)構(gòu),、主管部門,、消費(fèi)者、經(jīng)銷者,、股東,、金融機(jī)構(gòu)、同行競爭者等方面所形成的關(guān)系,。

3、企業(yè)公關(guān)策劃及其規(guī)范,。

4,、服務(wù)行為規(guī)范：是指企業(yè)在為顧客提供服務(wù)過程中形成的行為規(guī)范。是企業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量的重要保證,。

三,、制度層文化

?主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給與一定限制的文化,，它具有共性和強(qiáng)有力的 行為規(guī)范的要求,。它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人。企業(yè)工藝操作流程,、廠紀(jì)廠規(guī),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容,。

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),、領(lǐng)導(dǎo)制度的總稱,。

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而籌劃建立的企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其關(guān)系,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇與企業(yè)文化的導(dǎo)向相匹配,。

3、管理制度是企業(yè)為求得最大利益,，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條例,，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度,、民主管理制度等一切規(guī)章制度,。企業(yè)的制度文化是行為文化得以貫徹的保證。

四,、核心層的精神文化

??是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，受一定的社會(huì)文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念,。包括企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德,、企業(yè)價(jià)值觀念,、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和,。

1,、“參與、奉獻(xiàn),、協(xié)作”的企業(yè)精神,，是現(xiàn)代意識與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識。是企業(yè)經(jīng)營宗旨,、價(jià)值準(zhǔn)則,、企業(yè)信條的集中體現(xiàn),，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。通常通過廠歌,、廠徽,、廠訓(xùn)、廠規(guī)等形象的表現(xiàn)出來,。

2,、“以市場為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)：是指企業(yè)經(jīng)營過程中提升的世界觀和方法論。是企業(yè)在處理人與人,、人與物關(guān)系上形成的意識形態(tài)與文化現(xiàn)象,。與民族文化、特定時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn),、特定的經(jīng)濟(jì)形態(tài),、國家經(jīng)濟(jì)體制及企業(yè)文化背景有關(guān)。

3,、“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀：是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo),。體現(xiàn)在處理股東、員工,、顧客,、公眾等利益群體的關(guān)系中，包括利潤價(jià)值觀,、經(jīng)營管理價(jià)值觀和社會(huì)互利價(jià)值觀,。